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注：配圖為UCI設計公司作品

北京商標設計公司轉發原文直譯：

很難想象一個擁有大量資源的公司會失敗。據估計，每個月有1.72億個獨一無二出現在他們的主頁上，谷歌可以（也經常)推廣他們的產品。客觀地說，廣告客戶為超級碗第四十六屆的30秒廣告支付了大約350萬美元，吸引了1.113億雙眼球。那么他們的產品怎么可能會失敗呢?

在這篇文章中，我將列出谷歌制造的五款失敗的產品。我在這里收錄的那些已經被谷歌正式停止了。我也會給出我的觀點，關于他們失敗的原因，以及我們能從中學到什么。 稱谷歌視頻為失敗是不公平的。谷歌視頻于2005年一月底推出，22個月后，谷歌以16.5億美元收購了YouTube，這讓一些人認為這是一次糟糕的收購。 現在油管（國外視頻網站）可能價值457億美元。你想在谷歌視頻上找到的任何視頻都可以在油管（國外視頻網站）上找到，所有的視頻都已經轉移過來了。 所以谷歌視頻不一定是失敗的，而是谷歌視頻播放器失敗了。在收購油管（國外視頻網站）后，它保留了10個月，然后停止了。總共持續了兩年。 創業公司可以從中學到什么： 谷歌視頻是個不錯的概念。它允許人們從谷歌視頻下載視頻，并全屏觀看視頻，這在2007年有點困難。問題是沒有人需要另一個視頻播放器。這是一種很好的東西，而不是人們需要的東西。一句話：它沒有解決任何問題。 谷歌嗡嗡聲谷歌嗡嗡聲本質上是谷歌對推特的克隆。它集成到谷歌郵箱中，允許用戶發布鏈接、照片、狀態更新和視頻。一般來說，如果谷歌不是第一個上市的，它不會做得很好，這是其中的一個產品。 Google Buzz持續了22個月。 創業公司可以從中學到什么： 推特沒有任何重大改進嗡嗡聲。界面更加擁擠，沒有字符限制，而且從一開始就有很大的隱私問題。人們沒有理由從推特轉向巴斯，它也沒有比推特更大的優勢。 僅僅將嗡嗡聲集成到谷歌郵箱是不夠的。圍繞嗡嗡聲和谷歌郵箱的隱私擔憂也于事無補。雖然谷歌確實解決了這些問題，但與推特相比缺乏競爭優勢導致用戶采用率低，迫使谷歌關閉了嗡嗡聲. 谷歌答案谷歌答案的概念很好——用戶向研究人員支付他們所提問題的答案，研究人員獲得報酬，谷歌從中分成。它適用于所有政黨。然而，似乎大多數人選擇在論壇或雅虎上提問。答案，選擇免費路線，并相信響應是有效的。 隨著Quora的加入，用戶可以選擇他們認為最有效和最充分的答案，這使得人們很難有理由為一個答案付費。 而雅虎！答案看起來更像是一個青少年聊天室，隨著訪問量的下降，人們開始轉向搜索、Quora(早期用戶)和在臉書上問朋友——所有這些都是免費的。 谷歌答案歷時四年零8個月。 創業公司可以從中學到什么： 如果你的產品有免費的替代品，你可能很難獲得吸引力。如果一家公司有可能免費提供與你類似的產品并從中獲利，那你可能就麻煩了。任何成功的公司都會有一個比你價格更低的競爭對手。 谷歌答案面對的是雅虎這樣的免費競爭對手。答案、論壇甚至谷歌搜索本身，都是免費的。如果不是迫不得已，大多數人都不想付錢。提供免費增值服務可能會有所幫助。 作為一個狂熱的筆記愛好者，當谷歌開始提供谷歌筆記本時，我激動不已。我對過時的微軟記事本不滿意。我用的是雅虎！記事本，發現谷歌筆記本是降級。這個設計非常令人失望，我發現它更難使用。谷歌確實提供了一些功能，比如用瀏覽器擴展來剪輯網頁和分享筆記。 很難說筆記應用程序會有多受歡迎。谷歌從筆記本平穩過渡到現在流行的谷歌文檔。 谷歌筆記本歷時5年零四個月。 創業公司可以從中學到什么： 為什么谷歌筆記本是失敗的而Evernote是成功的?

Evernote的流量持續增長，因為他們支持多種平臺——很像收存箱. 您幾乎可以從任何設備訪問您的筆記。 此外，Evernotes界面更加用戶友好。他們還允許錄音。 隨著智能手機和平板電腦的興起，它們已經被很好地簡化了Evernote。滿足了人們的需求窗戶。記事本或蘋果筆記等操作系統應用無法同步到任何設備。 如果你只是一直呆在電腦旁邊，Windows記事本或谷歌筆記本是很好的選擇。大多數人不再是了，需要訪問他們的n

注：配圖為UCI設計公司作品

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