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北京品牌設(shè)計公司是否提供與基礎(chǔ)設(shè)施和支持相關(guān)的功能

2022-03-10

影響收入的最佳營銷組織是什么?需要分散哪些遺留的技能孤島,必須獲得哪些新技能集才能改善客戶體驗(yàn)?


傳統(tǒng)的 B2B 營銷組織模式不再適合

如果像我一樣,你在 90 年代從事營銷工作,那么我們“雖然老了,但還沒有過時”。您可能還記得許多 B2B 公司的營銷組織看起來像這樣:沒錯,沒有營銷業(yè)務(wù),需求生成是北京品牌設(shè)計公司總監(jiān)的職責(zé)范圍的一部分,其中包括公關(guān)、直郵、活動和“品牌推廣”。


快進(jìn) 25 年,我們認(rèn)識到行業(yè)變化導(dǎo)致了這種結(jié)構(gòu)的必要更新:

我們現(xiàn)在有多種渠道來吸引潛在客戶和客戶,而不僅僅是銷售聯(lián)系、電話營銷、活動和直郵。由于這些新渠道中的大多數(shù)都是數(shù)字化的,因此我們有“數(shù)字營銷團(tuán)隊”。

今天,北京品牌設(shè)計公司擁有大量的營銷技術(shù)和客戶數(shù)據(jù),這得益于擁有一個管理這些資產(chǎn)的團(tuán)隊——營銷運(yùn)營。

我們增加了對收入的營銷問責(zé)制的壓力,導(dǎo)致我們聘請了以分析為導(dǎo)向的個人和數(shù)據(jù)科學(xué)家。

內(nèi)容為王。為了推動與我們的潛在客戶的互動,我們需要相關(guān)的教育內(nèi)容。這就解釋了為什么內(nèi)容占營銷預(yù)算的 30%。

讓我們拋開變化不大但仍然需要的領(lǐng)域——產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品管理、渠道聯(lián)盟、研究/競爭對手、分析師關(guān)系——將注意力集中在三個較新的領(lǐng)域:

1)營銷運(yùn)營 

2)內(nèi)容和數(shù)字服務(wù) 

3) 和數(shù)字需求生成。

這三個團(tuán)隊可以組合成一個卓越中心,為更大的全球營銷組織提供需求生成、內(nèi)容和數(shù)據(jù)服務(wù)。他們共同:

  • 創(chuàng)建并執(zhí)行需求生成計劃以影響收入

  • 通過使用人員、流程和技術(shù),為需求生成和營銷效率優(yōu)化建立最佳實(shí)踐、治理和標(biāo)準(zhǔn)

  • 創(chuàng)建內(nèi)容和活動并將其部署到現(xiàn)場營銷以實(shí)現(xiàn)本地化執(zhí)行


數(shù)字和內(nèi)容組

是的,這是兩個群體,但由于兩者之間有密切的聯(lián)系,北京品牌設(shè)計公司通常會歸結(jié)為一位董事或副總裁。數(shù)字集團(tuán)擁有網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施和社交渠道。內(nèi)容組有設(shè)計師、作家、制作經(jīng)理、內(nèi)容策略師,并負(fù)責(zé)所有原始內(nèi)容。在許多情況下,他們將依賴公司其他部門的主題專家 (SME)。鑒于這兩個團(tuán)隊之間的密切工作關(guān)系,其中一個擁有許多頻道,另一個擁有內(nèi)容,將它們置于一個領(lǐng)導(dǎo)者之下是合乎邏輯的。


需求生成 (DG) 組

需求生成包括品牌知名度建設(shè)、思想領(lǐng)導(dǎo)力、潛在客戶獲取、潛在客戶培育、忠誠度營銷和宣傳。該團(tuán)隊所需的角色包括活動策略師、活動計劃經(jīng)理、技術(shù)高級用戶、分析師、公關(guān)策略師、入站營銷專家(付費(fèi)流量和自然流量)和出站營銷專家(電子郵件)。北京品牌設(shè)計公司可能會驚訝地在此處而不是在上述數(shù)字組下找到入站團(tuán)隊。這是對在創(chuàng)建多渠道營銷活動中呼入和呼出的迅速統(tǒng)一的認(rèn)可。這兩個功能受益于在同一個需求生成組中工作。如今,我們可以選擇多種渠道進(jìn)行潛在客戶培育。我們現(xiàn)在可以通過社交渠道使用重定向,


營銷運(yùn)營 (MO) 組

營銷運(yùn)營集中管理技術(shù)、流程、數(shù)據(jù)和營銷分析。人們普遍認(rèn)為,這種集中化使?fàn)I銷更加高效、有效、透明和負(fù)責(zé)。在 MO 中找到的角色包括分析師、競爭情報、數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理、營銷技術(shù)和供應(yīng)商管理、培訓(xùn)和流程專家。有時北京品牌設(shè)計公司也看到公司將技術(shù)高級用戶放入這個組,因此他們成為需求生成和現(xiàn)場營銷組的集中服務(wù)。


職能分工

這三組之間的職能劃分并不總是很清楚。確定團(tuán)隊?wèi)?yīng)該居住在哪里的指導(dǎo)原則是北京品牌設(shè)計公司是否提供與基礎(chǔ)設(shè)施和支持相關(guān)的功能,而不是與日常參與活動或內(nèi)容創(chuàng)建相關(guān)的功能。例如,網(wǎng)站是否主要被視為基礎(chǔ)設(shè)施、需求生成或內(nèi)容?

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